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评估长期商务旅行计划的六种方法

  • by User Not Found
  • 2022年6月21日 10:37:00

在经历疫情带来的限制之后,许多组织继续规划其战略,而重新关注的一个领域是长期商务旅行 (EBT)。

对于已经开始制定 EBT 计划或重新评估其当前计划的组织,我们的文章“长期商务旅客计划的主要考虑因素”,重点介绍了您需要回答的关键问题,并提供了一些建议的政策支持项目,以纳入您的计划中。

评估 EBT 计划的关键问题

要将您的 EBT 计划定位为战略工具,以在不断变化的疫情后工作场所满足您的组织的业务需求,您需要回答一些关键问题,以避免潜在的合规问题并支持对员工的勤勉义务。

  1. 定义长期商务旅行 – 长期商务旅行对您的组织意味着什么,其目的是什么?
  2. 决定管理结构/计划的监督 - 谁对 EBT 计划拥有最终监督权,计划是如何管理的?
  3. 制定流程和政策 – 您是否制定了正式的政策或指南,并有明确的文档记录?
  4. 识别员工跟踪 – 您是否具备员工跟踪机制来管理税收、入境和勤勉义务问题?
  5. 利用派遣安置服务提供商的网络 - 您是否能够识别和利用现有提供商来支持您的计划?
  6. 协调支持 – 您是否提供了协调 EBT 支持的机制?

6 ways to evaluate your EBT program


 

有关如何使 EBT 成为您派遣安置计划的战略组成部分的详情,请联系 SIRVA 全球咨询服务 (globaladvisoryservices@sirva.com) 或联系您的 SIRVA 客户经理 (account manager) 或 SIRVA 销售代表 (sales representative)。

阅读我们的文章“长期商务旅客计划的主要考虑因素”,了解以下方面的详情:

  • 评估全面而有效的 EBT 计划的步骤:
  • 制定正式政策和流程的关键
  • 识别和妥善组织支持提供商的方法 
  • 推荐的 EBT 支持要素

阅读我们的文章

 

供稿:

  • 全球顾问服务高级总监 (Senior Director) Kathy Burrows